ଉତ୍ପାଦନ- PDCA ବ୍ୟବହାରିକ ତାଲିମକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ନୂତନ ଇଞ୍ଜିନ୍ |

ବ୍ଲୁ ତୀର ଓଜନକାରୀ କମ୍ପାନୀ “PDCA ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ଟୁଲ୍ ପ୍ରାକ୍ଟିକାଲ୍” ଟ୍ରେନିଂ କରିବା ପାଇଁ ସବୁ ସ୍ତରରେ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ କ୍ୟାଡର ଆୟୋଜନ କରେ |
ୱାଙ୍ଗ ବାଙ୍ଗମିଙ୍ଗ ଆଧୁନିକ ଉତ୍ପାଦନ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ପରିଚାଳନା ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ PDCA ପରିଚାଳନା ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକର ଗୁରୁତ୍ୱକୁ ସରଳ ଏବଂ ସହଜରେ ବୁ explained ାଇଥିଲେ |ପ୍ରକୃତ କମ୍ପାନୀ ମାମଲା ଉପରେ ଆଧାର କରି (ଡିଜିଟାଲ୍ କ୍ରେନ୍ ସ୍କେଲ୍, ଲୋଡ୍ ସେଲ୍, ଲୋଡ୍ ମିଟର ଇତ୍ୟାଦି ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ), ସେ PDCA ପରିଚାଳନା ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକର ବ୍ୟବହାରିକ ପ୍ରୟୋଗ ଉପରେ ଅନ-ସାଇଟ୍ ବ୍ୟାଖ୍ୟା ପ୍ରଦାନ କରିଥିଲେ, ସେହି ସମୟରେ ପ୍ରଶିକ୍ଷକମାନଙ୍କୁ ବ୍ୟବହାରିକ ତାଲିମ ଦିଆଯାଇଥିଲା | ଗୋଷ୍ଠୀରେ, ଯାହା ଦ୍ everyone ାରା ସମସ୍ତେ ପ୍ରକୃତ ପରିସ୍ଥିତିରୁ ଶିଖିପାରିବେ |ତାଲିମ ମାଧ୍ୟମରେ PDCA ପ୍ରୟୋଗର ଚାରୋଟି ପର୍ଯ୍ୟାୟ ଏବଂ ଆଠଟି ପଦକ୍ଷେପ ଶିଖ |
ତାଲିମ ପରେ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ କ୍ୟାଡର ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ନିଜର ଅଭିଜ୍ଞତା ଏବଂ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ବାଣ୍ଟିଥିଲେ |

ଗୁଣାତ୍ମକ ପରିଚାଳନାରେ ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି ପାଇଁ PDCA, ଡିମିଙ୍ଗ୍ ଚକ୍ର ଭାବରେ ମଧ୍ୟ ଜଣାଶୁଣା |ଏହା ଚାରୋଟି ମୁଖ୍ୟ ପର୍ଯ୍ୟାୟକୁ ନେଇ ଗଠିତ: ଯୋଜନା, କର, ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ |PDCA ର ସଂକଳ୍ପ ବହୁଳ ଭାବରେ ସ୍ୱୀକୃତିପ୍ରାପ୍ତ ହୋଇଥିବାବେଳେ, ଏହି ପ୍ରଣାଳୀରେ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପ୍ରୟୋଗ ଏବଂ ଲାଭ ପାଇବା ପାଇଁ ସଂସ୍ଥାଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ଏହାର ପ୍ରୟୋଗରେ ବ୍ୟବହାରିକ ତାଲିମ ଜରୁରୀ |

PDCA ରେ ପ୍ରାକ୍ଟିକାଲ୍ ତାଲିମ ବ୍ୟକ୍ତି ଏବଂ ଦଳକୁ ଉନ୍ନତି ପାଇଁ କ୍ଷେତ୍ର ଚିହ୍ନଟ କରିବା, କାର୍ଯ୍ୟ ଯୋଜନା ବିକାଶ, ପରିବର୍ତ୍ତନ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଏବଂ ଫଳାଫଳ ଉପରେ ନଜର ରଖିବା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ କ skills ଶଳ ସହିତ ସଜାଇଥାଏ |PDCA ଚକ୍ର ଏବଂ ଏହାର ବ୍ୟବହାରିକ ପ୍ରୟୋଗକୁ ବୁ By ି, କର୍ମଚାରୀମାନେ ସେମାନଙ୍କ ସଂସ୍ଥା ମଧ୍ୟରେ ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତିର ସଂସ୍କୃତିରେ ସହଯୋଗ କରିପାରିବେ |

ଯୋଜନା ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ସ୍ଥିର କରିବା, ଉନ୍ନତି ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିବା ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକୁ ଚିହ୍ନଟ କରିବା ଏବଂ ଚିହ୍ନଟ ହୋଇଥିବା ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ପ୍ରାକ୍ଟିକାଲ୍ ତାଲିମ ହାସଲ ଯୋଗ୍ୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍ଥିର କରିବା, ପୁଙ୍ଖାନୁପୁଙ୍ଖ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ପାଇଁ କ ques ଶଳ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଏ |

Do ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ, ଯୋଜନା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୁଏ, ଏବଂ ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ବ୍ୟବହାରିକ ତାଲିମ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ରଣନୀତି, ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ଦଳଗତ କାର୍ଯ୍ୟ ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦେଇଥାଏ |ବ୍ୟାଘାତକୁ କମ୍ କରିବା ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବାବେଳେ ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ ଯୋଜନା କିପରି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବେ ତାହା ଶିଖନ୍ତି |

ଚେକ୍ ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହୋଇଥିବା ଯୋଜନାର ଫଳାଫଳକୁ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରାଯାଏ |ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ବ୍ୟବହାରିକ ତାଲିମ ତଥ୍ୟ ସଂଗ୍ରହ, ବିଶ୍ଳେଷଣ ଏବଂ Do ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ହୋଇଥିବା ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରଭାବକୁ ମାପିବା ପାଇଁ ପ୍ରମୁଖ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ସୂଚକାଙ୍କ ବ୍ୟବହାର ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଏ |

ଶେଷରେ, ଚେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟର ଫଳାଫଳ ଉପରେ ଆଧାର କରି ଆବଶ୍ୟକୀୟ ପଦକ୍ଷେପ ଗ୍ରହଣ କରିବା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ |ଏହି ପର୍ଯ୍ୟାୟରେ ପ୍ରାକ୍ଟିକାଲ୍ ଟ୍ରେନିଂ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣ, ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ, ଏବଂ ଅନୁସନ୍ଧାନ ଉପରେ ଆଧାର କରି ଅଧିକ ଉନ୍ନତି ଆଣିବା ଏବଂ ଅଧିକ ଉନ୍ନତି କରିବାର କ୍ଷମତା ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦେଇଥାଏ |